Как отмечает Андрей, крупный капитал не мигрирует вслед за громкими газетными заголовками. Он ищет устойчивые институты, эффективное госуправление, прозрачность, развитую экосистему и возможность беспрепятственно вести международную деятельность. И сегодня это уже не просто элементы привлекательного имиджа, а базовые условия, которым должны соответствовать современные платформы управления капиталом.
«Рынки могут быть нестабильны, а политика — меняться, но инвесторы не готовы жертвовать качеством структуры, — рассуждает он. — Когда речь заходит о международном капитале, первый вопрос всегда звучит одинаково: сможем ли мы работать здесь в условиях предсказуемости и строгой дисциплины?»

По мнению Андрея Чуприна, дискуссия вокруг Дубая перешла на качественно новый, более зрелый уровень. То, что еще недавно преподносилось как «история возможностей», теперь все чаще оценивается как полноценная и надежная операционная среда. Этот сдвиг в восприятии потребовал перехода к новому формату управления капиталом: от разрозненных традиционных консультаций — к интегрированным экосистемам, базирующимся на платформенных решениях.
«Дубай перестает быть просто удобной локацией для ведения бизнеса, — отмечает эксперт. — Он превращается в глобальную точку принятия стратегических решений. Это принципиально иной уровень доверия, который требует развитой инфраструктуры для управления самим процессом принятия решений».
Это доверие подкрепляется впечатляющими цифрами. Недавно Международный финансовый центр Дубая (DIFC) представил рекордные результаты за 2025 год: число зарегистрированных компаний достигло 8844, показав рост на 28% по сравнению с предыдущим годом. Выручка составила рекордные 2,13 млрд дирхамов ОАЭ. Эти данные наглядно подтверждают, что грамотно выстроенная инфраструктура трансформируется в реальную экономическую глубину.
«Статус финансового центра не определяется одним преимуществом, — подчеркивает Андрей. — Его формирует целостная система. Именно так мы в The Ultima World подходим к управлению капиталом: как к безупречно выстроенному взаимодействию регуляторной базы, передовых технологий и человеческого потенциала.

В своих оценках Андрей Чуприн уделяет особое внимание растущей стоимости так называемых факторов трения (операционных и бюрократических издержек), характерных для традиционных юрисдикций. На фоне ужесточения глобальных требований комплаенса — в частности, с запуском операционной деятельности европейского органа AMLA в конце 2025 года — трансграничные операции с капиталом все чаще оборачиваются непрозрачными сроками и лавинообразным ростом документооборота.
«Инвесторов пугает не регулирование само по себе — они избегают неопределенности, — объясняет Чуприн. — Именно поэтому мы фокусируемся на структурной составляющей управления капиталом. Когда в юрисдикции действуют четкие правила, а платформа гарантирует прозрачность их применения, фактор трения становится управляемым».
Только за 2025 финансовый год в DIFC было зарегистрировано 2525 новых компаний — на 39% больше, чем годом ранее. Для эксперта это не просто статистика, а показатель доверия к системе, нацеленной на предсказуемые и контролируемые результаты. Именно этот принцип заложен в основу операционной модели The Ultima World.
«В 2026 году определяющим фактором становится уже не сам факт доступа к рынкам, а качество платформы, с помощью которой этот доступ управляется», — добавляет эксперт.

Андрей Чуприн предлагает свежий взгляд на популярный нарратив о «миграции миллионеров». Он убежден, что высокий уровень жизни — лишь приманка, тогда как реальным якорем для капиталов выступает именно инфраструктура. Сегодня в DIFC действует более 500 компаний из сферы управления благосостоянием и активами, включая знаковый рубеж — свыше 100 хедж-фондов, ведущих деятельность в рамках центра.
«Инвесторы переводят активы туда, где могут выстроить устойчивую платформу для принятия решений», — говорит Андрей. Такая устойчивость достигается за счет «плотности экосистемы» — высокой концентрации профильных компаний и институциональных игроков, формирующих сложную и развитую финансовую среду.
По мнению Чуприна, главная задача платформы по управлению капиталом — стать проводником в эту среду, обеспечивая тот уровень институциональной дисциплины, которого сегодня ожидают частные инвесторы.

Отвечая на вопрос о векторе дальнейшего развития Дубая, Андрей Чуприн предлагает смотреть на этот процесс не как на борьбу за внимание, а как на глубинную конкуренцию за доверие.
«Следующий этап — это борьба за право называться самой удобной и работоспособной юрисдикцией. Той, где серьезный капитал чувствует себя уверенно и не встречает лишних препятствий», — добавляет эксперт. По его словам, такое доверие невозможно заслужить одним лишь громким заявлением. Оно формируется благодаря последовательности: прозрачному регулированию, развитию экосистемы и наличию инструментов — таких, как решения, разрабатываемые в The Ultima World.
«Именно это и делает преимущество Дубая фундаментальным, — резюмирует тон. — Речь идет о создании таких систем — как на уровне юрисдикции, так и на уровне платформ — которые не просто выдерживают изменения, а развиваются благодаря им».