— Расскажите о вашем пути. Что стало импульсом для создания отдельного юридического направления Futura Law?
— Импульсом для создания Futura Law стало понимание, что современному бизнесу необходима не просто юридическая поддержка в рамках одной страны, а партнёр, способный работать в кросс-юрисдикционной логике. Сегодня многие компании выходят сразу на несколько рынков, у них сложные корпоративные структуры: юридические лица зарегистрированы в Гонконге, Сингапуре, Эмиратах, странах СНГ, при этом инвестиции могут поступать из США или других стран.

Такая многоуровневая и распределённая деятельность требует юридической команды, которая способна решать задачи в разных правовых системах, при этом оставаясь технологичной, гибкой и современной. Именно потребность в глобальной экспертизе и стала основой появления Futura Law — компании, которая умеет не просто «знать законы», а выстраивать юридическую стратегию в масштабах нескольких государств одновременно.

— Чем Futura Law отличается от других юридических компаний, работающих с международной экспансией бизнеса?
— Futura Law не ограничивается одной конкретной юрисдикцией. Хотя наш головной офис находится в Эмиратах, где работает более 20 юристов, наша работа охватывает гораздо более широкий географический спектр. Мы комплексно сопровождаем клиентов в различных странах, и это принципиальное отличие от классических юридических фирм, которые обычно замыкаются в рамках одной страны или одной системы.

Наша сила — в понимании глобального контекста и в способности решать задачи на стыке правовых систем. Мы не просто консультируем — мы представляем интересы клиентов там, где это нужно, и делаем это так, чтобы все элементы юридической структуры работали согласованно и эффективно.


— С какими юридическими барьерами сталкиваются компании из СНГ при выходе на новые рынки? 
— Один из ключевых барьеров для компаний из СНГ — это ограничения, связанные с гражданством и паспортами. Они напрямую влияют на банковский комплаенс: возникают сложности с открытием счетов, прохождением проверок, соблюдением требований KYC. Эти вопросы мы помогаем решать — как собственными силами, так и через сеть партнёров, устраняя административные преграды и обеспечивая стабильное сопровождение.

В остальном — проблем, как правило, нет. Есть только возможности. У многих клиентов есть уже необходимые навыки и профессиональные компетенции, которые позволяют эффективно работать на новых рынках. Наша задача — усилить их позиции с юридической стороны и снять критические барьеры для масштабирования.

— Как вам удалось собрать команду из топ-юристов международных фирм?
— Мы сами работали в международных фирмах, и первые сотрудники пришли к нам именно из этого круга. Это коллеги, с которыми мы уже работали раньше — часть нашего личного нетворка. В дальнейшем команда формировалась преимущественно по рекомендациям, и это был осознанный выбор: важно сохранять внутри компании единое профессиональное и культурное поле.

Мы следим за тем, чтобы команда сохраняла общее ощущение единства и общей миссии. Это не просто работа, это вовлеченность в задачу: помогать бизнесу становиться международным. Это амбициозная цель, требующая и опыта, и вдохновения, и веры в результат. Многие наши сотрудники приходят именно за этим — за возможностью решать нестандартные задачи, применять свой международный опыт и видеть ощутимый эффект от своей работы. Кроме того, мы предлагаем экспертам постоянный поток сложных проектов, чего сегодня очень не хватает на рынке.


— Как, по вашим наблюдениям, меняется юридический ландшафт ОАЭ и соседних рынков? 
— Сегодня в странах Персидского залива наблюдаются два встречных тренда. С одной стороны, усиливается зарегулированность — особенно в области финансов и комплаенса. Всё больше появляется лицензионных требований, усложняется документация, правовое поле становится более детализированным и приближается по своей структуре к европейским и американским стандартам. Бюрократии становится больше, и процесс оформления юридически значимых действий требует всё большей точности.

С другой стороны, на макроуровне идёт процесс либерализации. То, что ещё недавно было запрещено или попросту не существовало, сегодня становится возможным. Например, механизмы токенизации недвижимости, которые раньше считались невозможными, начинают внедряться, и это открывает новые возможности для бизнеса и инвесторов. Такой сдвиг говорит о росте зрелости рынка и его открытости к деньгам, технологиям и инновациям.


— Какой самый важный урок вы извлекли за годы работы с международными проектами?
— Самое главное — это ценность доверия и качества человеческих связей. На международных рынках, где приходится сталкиваться с культурными различиями, юридическими тонкостями и рисками недобросовестных партнёров, важнейшим становится именно надёжный контакт.

Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами и партнёрами требует особого подхода. Важно понимать, как обеспечить максимальную прозрачность и защиту интересов клиента, особенно в сложных юрисдикциях — например, в Индии, где велик риск столкнуться с неблагонадёжными контрагентами. И в таких условиях именно человеческий фактор становится ключевым. На фоне общего тренда к автоматизации и цифровизации всё большую ценность приобретает именно живое, надёжное и выстроенное на уважении и доверии взаимодействие. Этот урок определяет нашу работу до сих пор.


— Поделитесь планами по развитию проекта. Какие сервисы или направления планируете развивать в ближайшие годы?
— В ближайшие годы мы планируем масштабное развитие Futura, как в части продуктовой линейки, так и в географическом охвате. Сейчас наш головной офис находится в ОАЭ, и мы выстраиваем работу преимущественно через локальный нетворк партнёров и представителей.

Тем не менее, мы видим растущий интерес к нашим услугам со стороны клиентов из СНГ, Азии и Европы, и сейчас активно тестируем эти рынки на предмет устойчивого спроса. В приоритете — запуск постоянных представительств в странах, где потребность в сопровождении международных сделок и структурировании бизнеса особенно высока. Это могут быть как классические хабы, вроде Кипра или Сингапура, так и менее очевидные, но перспективные направления, где присутствие Futura даст стратегическое преимущество нашим клиентам.